Riaditeľ Markízy Settele: Slováci majú radi, ak vidia trošku drámy a emócií. Televízia tu má stále veľkú silu

V rámci pracovného života ste boli v podobnej funkcii ako na Slovensku v rôznych iných krajinách. Čím je slovenský trh špecifický? 

Neviem, či existuje nejaké zásadné špecifikum. Niektoré formáty divákov nezaujímajú, niektoré si, naopak, zamilujú a my sa im snažíme porozumieť, lebo chceme byť úspešní. Jednotlivé programy, ktoré majú Slováci radi, sa však odlišujú napríklad od toho, čo majú radi Česi alebo Rakúšania.

Vo všeobecnosti sa slovenský trh veľmi nelíši od iných mediálnych trhov v Európe. Aj tam funguje jedna verejnoprávna televízia, viacero komerčných a aj na ich trhy vstúpili online platformy. Povedal by som teda, že vkus diváka je rozdielny, ale samotný trh sa zásadne nelíši. 

Čo vás však prekvapilo, keď ste prišli zo zahraničia na miesto generálneho riaditeľa Markízy?

Asi ten tvrdý boj s konkurenciou. V západných krajinách sa večerné vysielanie začína s presnosťou napríklad o štvrť na deväť. Na Slovensku si jednotlivé televízie posúvajú hlavné vysielacie časy, lebo majú pocit, že tým niečo môžu získať. 

Mňa to však nejako zásadne neprekvapilo. Pracoval som v televíziách aj v Rusku alebo Grécku a v porovnaní s nimi je Slovensko organizovaný raj. Najväčším prekvapením boli siete medzi politikou a biznisom, v ktorých sa musíte naučiť chodiť. Ale pri samotnej práci v televízii ma až tak zásadne neprekvapilo nič.

Práca v ktorej krajine bola pre vás osobne najväčšou výzvou?

Krajiny s inými písmenami v abecede ako Rusko, Srbsko alebo Grécko sa prirodzene líšia. Ľudia v Grécku sú však veľmi srdeční. Keď ma napríklad niekomu predstavoval tamojší šéfredaktor spravodajstva, povedal: „Toto je Matthias, je ako môj brat.“ V porovnaní s krajinami ako Anglicko alebo Nemecko tam však panuje chaos. Každá krajina vám niečo dá, ale tiež si niečo na oplátku aj vezme. 

Čo bolo najúspešnejším projektom Markízy v roku 2022?

Seriál Druhá šanca alebo tanečná šou Let's Dance. Kým jedno je tradičná tanečná šou pochádzajúca z Anglicka, ktorá sa na obrazovky vracia pravidelne, Druhá šanca je seriál, ktorý vznikol podľa pôvodnej talianskej predlohy. 

Slováci majú radi, ak vidia trošku drámy a emócií. Takže nie je až takým prekvapením, že zaujal práve seriál z Talianska, ktoré je známe svojím temperamentom. Snažíme sa na obrazovky prinášať to najlepšie zo sveta, ale zároveň to prispôsobujeme slovenskému publiku. 

Ako sa darí vašej streamovacej platforme Voyo? Máte k dispozícii čísla, ako si stojí pri konkurencii ako Netflix alebo HBO Max?

V Česku a na Slovensku máme dokopy viac než 400 000 platiacich predplatiteľov. Sme teda na druhom mieste za Netflixom a na jednej priečke s HBO. Ak by sme to však mali brať z hľadiska napojznateľnejšej streamovacej značky, na Slovensku sme jednotkou. 

Inflácia nad úrovňou 10 percent pochopiteľne nie je dobrá pre biznis, ale prežijeme ju. Ak by sme začali prichádzať o divákov, znamenalo by to pre nás omnoho väčšie riziko.

Pred dvomi rokmi sme mali len pár tisícok predplatiteľov, takže sme šťastní z toho, ako sa posúvame vpred. Sme však len na začiatku, vo fáze rastu, ale počas prvých dvoch rokov sme dosiahli ciele, ktoré sme si stanovili. 

Na aké publikum vlastne cielite s Voyo? Chcete zaujať rovnakého diváka, o akého sa snaží napríklad Netflix, alebo je vaša cieľová kategória iná?

Chceme byť najlepšou lokálnou streamovacou platformou na trhu. Primárnym cieľom sú mladé rodiny, ale máme veľmi širokú ponuku. Programy o varení, romantické seriály alebo dokonca MMA zápasy.

Myslím si, že napríklad milovník MMA zápasov nie je zároveň aj fanúšikom tureckých telenoviel, ktoré sú na Voyo veľmi populárne. Pestrá ponuka tak dokáže pritiahnuť rôzne skupiny divákov, a teda vieme ponúknuť mix, kde si každý člen rodiny nájde to svoje. 

Na platforme Voyo sa darí aj reality šou ako Love Island, Farma alebo Survivor, ktoré prinášajú nové časti denne. Tiež sú populárne aj detské alebo športové programy. Ako som spomínal, snažíme sa vytvoriť mix, kde si každý nájde to svoje, a zároveň obsah, vďaka ktorému budú diváci využívať Voyo dlhodobo a nebudú odchádzať po pár týždňoch. 

Už rok sa nachádzame v neľahkej ekonomickej situácii. Ovplyvnila vysoká inflácia mediálny trh a teda aj Markízu?

Nebudem sa vyhovárať, samozrejme, že sa nás to dotklo. Museli sme zdvihnúť ceny, urobiť nejaké zmeny, snažiť sa tvoriť finančné rezervy, ale to sú opatrenia, ktoré riešia aktuálne asi všetky firmy. Pre nás je najdôležitejšie naďalej tvoriť program, ktorý budú mať diváci radi. Inflácia nad úrovňou 10 percent pochopiteľne nie je dobrá pre biznis, ale prežijeme ju. Ak by sme začali prichádzať o divákov, znamenalo by to pre nás omnoho väčšie riziko ako vysoká inflácia. 

Pripravujete sa napríklad na scenáre, že by sa mohli znížiť príjmy z reklamy?

V tomto momente príjmy z reklamy rastú, ale tie rástli aj počas pandémie. Počas prvého lockdownu sme však museli zmeniť program, aby sme ušetrili náklady, kým sa trochu neuvoľnili opatrenia. Pre nás nie je problém reagovať na vzniknutú situáciu, je to súčasť podnikania. V tomto momente však nevidíme známky toho, že by mal nastať pokles. Čo sa týka reklamy, narastajú aj jej ceny, aj záujem o reklamný priestor.