Čo si kupujú podnikatelia z prvých zarobených peňazí? Museli si spočiatku požičiavať od rodičov? Opýtali sme sa úspešných Slovákov

Katarína Hutyrová: Bolo ich pomerne aj veľa, či už drobné alebo väčšie. Tým najväčším problémom bola prvá prevádzka, pri ktorej sme vybrali zlé miesto na štart a tým spálili zopár tisícok eur. Poučenie – nechaj si poradiť od skúsenejších a zostaň chvíľu trpezlivou.

Bohumil Pokštefl: Môj osobný, že ma vyhodili z práce v USA. Vtedy som sa cítil ako úplný fail. Behom mesiaca som musel dať „pápá“ celému životu, čo som tam mal. Ale návrat na Slovensko bola tá najlepšia vec, čo sa mi mohla stať. Na Kontentine makáme len necelé 4 roky a neviem, či dokážem povedať o neúspechu. Zopár drobných fuckupov sa deje stále, ale to k tomu patrí. 

Barbora Figľušová: V projekte Čučoriedkovo mojim najväčším problémom bol nedostatok teoretických vedomostí z oblasti agrosektora  – včelárstvo, ovocinárstvo. Z toho dôvodu som rozhodla pre vzdelávanie v tejto oblasti.

Katarína Hutyrová

Na čo ste minuli prvé zarobené peniaze?

Bohumil Pokštefl: Ak ide o mňa, tak som si kúpil vysnívanú motorku (úsmev). Dodnes je to moja láska. Avšak, veľkú časť zarobených peňazí investujem a určitú čas dávam mesačne aj niektorým neziskovkám. Najmä offsetujem svoje emisie. 

Zuzana Zuzáková: Po odpracovaní prvej vianočnej sezóny sme šli na mesiac na dovolenku do Indonézie, kde sme sa dávali dokopy (smiech).

Katarína Hutyrová: Dosť nerozvážne, z úplne prvej výplaty som si kúpila mikinu, ktorú mám dodnes (od svojich 15-tich). Prepadla som fast fashion ošiaľu a našťastie sa z neho úspešne dostala. Neskôr to boli praktické veci, prípadne knihy.

Peter Szamuhel a Zuzana Zuzáková, zakladatelia Būcheck 

Za akú sumu sa vám podarilo uzavrieť najväčší obchod (dohodu) a čo tomu predchádzalo?

Maroš Kravec: Naša spoločnosť momentálne financuje obrovské žaloby proti výrobcom nákladných vozidiel, tzv. Truck Cartel, alebo napríklad spor proti MasterCard a VISA za neúmerné kartové poplatky. Obe tieto žaloby ďaleko prevyšujú 100 miliónov EUR a celkovo pracujeme na žalobách v objeme 1 miliardy EUR.

Bohumil Pokštefl: Je to v desiatkach tisícov. Oni mali problém, my sme mali riešenie a riešili sme im ten problém lepšie ako konkurencia. Uzatvárať väčšie deals je celá veda. My predávame inboud – nájdu si nás online a vyskúšajú. Pri väčších leadoch je však potrebné, aby si customer success začal vytvárať vzťah a pomáhal im objavovať hodnotu Kontentina počas jeho skúšania.

Barbora Figľušová: Zatiaľ na svoj najväčší obchod ešte len čakám (úsmev). Ovocinárstvo je nielen sezónne podnikanie, ale aj niekoľkoročné čakanie, kým mladé kríky vyrastú a prinesú prvé plody.

Maroš Kravec

Potrebovali ste mať vlastné peniaze k tomu, aby ste mohli začať podnikať alebo ste si požičali?

Bohumil Pokštefl: Začiatky a vývoj financoval Triad, sme takzvaný spin-off. Dodnes nemáme investora, čo je vo svete startupov viac menej nezvyčajné. Volá sa to, že bootstrapujeme. 

Zuzana Zuzáková: Mali sme šťastie a podpora prišla od rodiny. Nemuseli sme sa teda vyslovene stresovať kvôli inštitúciám, úrokom. Na druhej strane sme to brali veľmi poctivo a pôžičku sme za krátky čas vrátili.

Maroš Kravec: Na podnikanie nie sú vždy nutné vlastné peniaze a momentálne je na trhu obrovský pretlak voľného kapitálu. Pri úrokových sadzbách v banke pod 1% p.a., majú záujem investori investovať aj do rizikových obchodov. Preto keď prídete s dobrým nápadom a získate si ich dôveru, získať kapitál nie je zložité.

Barbora Figľušová

Ako vyzerá vaša denná rutina?

Zuzana Zuzáková: Vstávame približne o 6:00. Pred prácou sa snažíme ešte pravidelne športovať. Do food trucku prichádzame na 8:00. Začíname všetko chystať, ohrievať. Asi polhodinu pred otváračkou máme rituál, ideme do obľúbenej kaviarne na kávu. Otvárame o 11:30 a zatvárame, keď vypredáme všetko navarené. To znamená, že sme niekedy v práci do 14:00 a niekedy do 20:00.

Barbora Figľušová: Moje dni sú veľmi aktívne. Začínajú skorým ranným tréningom v BAFIT-e. Po tréningu sa presúvam do Žiaru nad Hronom, kde pracujem ako vedúca marketingového oddelenia vo veterinárnej obchodnej spoločnosti. Pracovný čas  mám ako všetci zamestnanci – 8 hodín. Po práci sa opäť vraciam do Banskej Bystrice do BAFIT-u, kde prebiehajú poobedné tréningy. Tým, že je Čučoriedkovo sezónna práca,  počas sezóny si môj športový harmonogram upravujem, aby som sa mohla naplno venovať našej záhrade, oberaniu a distribúcii čerstvých plodov.

Bohumil Pokštefl: Vstávam o 6:00 - 7:00 podľa toho, či mám tréning alebo nie. V práci mám za deň niekoľko meetingov, s teamleadermi našich troch teamov. Z práce odchádzam okolo 17:00, niečo si rýchlo navarím, prípadne sa najem vonku a potom ďalej pracujem na veciach pri ktorých potrebujem mať pokoj a hlboké sústredenie. Ak nepracujem, snažím sa prečítať cca. 20 strán z knižky.

Doporučeno

Potlačování vlastní sexuality vyústilo ve vražedné sklony. Zdravotní sestra zabila osm seniorů, vraždy jí přinášely úlevu 27. prosince 2019 v 9:33

Snažíte sa podnikať ekologicky?

Bohumil Pokštefl: Neviem, čo by sa na ekologickom správaní nemalo oplatiť. V domčeku, odkiaľ pracujeme, máme napr. všetky čistiace prostriedky bio, toaleťák je z recyklovaného papiera, separujeme, máme vlastný kompost, na pracovné cesty do Prahy chodíme vlakom, sadíme stromy. Mesačne posielame určitú sumu neziskovkám, ktoré bojujú za záchranu lesov a prírody. Mám pocit, že to nie je nič výnimočné, mohli by sme robiť aj viac. Klimatická kríza je niečo, čo ma veľmi trápi.

Zuzana Zuzáková: Áno, snažíme. Od začiatku máme papierové, či kompostovateľné jednorazové obaly. Triedime odpad, či vo food trucku alebo v kuchyni. Je to celkom náročné a určite je čo zlepšovať, ale berieme to zodpovedne.

Barbora Figľušová: Pestovanie tým najprirodzenejším, ekologicky čistým, spôsobom je rodinnou filozofiou. Vzájomná symbióza ekologicky čistého  ovocinárstva a včelárstva sa nám odmieňa v podobe zdravého, silného včelstva, ktoré opeľovaním zabezpečí dostatočnú produkciu čučoriedok.

Ktorý váš návyk alebo vaša zručnosť vám pomohli k úspechu?

Maroš Kravec: Myslím si, že som veľmi vytrvalý a verím v ľudí okolo seba. Dobrý podnikateľ nemusí byť nadmieru inteligentný alebo vynikať nejakým zázračným talentom. Dôležité je, aby sa nevzdával keď sa niečo nedarí a neustále, neúnavne hľadal riešenia.

Katarína Hutyrová: Vytrvalosť, neoblomnosť a pracovitosť. A tiež aj vlastnosť, nevzdávať sa pri prvom probléme. Riadim sa heslom: ,,Nedá sa, neexistuje. Existuje iba iný spôsob alebo cesta, ako je možné fixnúť problém.“

Bohumil Pokštefl: Viem si dať viac informácií do kontextu a tak prísť s dobrým riešením alebo nápadom. Snažím sa myslieť kriticky, čo si myslím, že v súčasnosti ľuďom najviac chýba. Taktiež sa neberiem veľmi vážne.